第4，费用
根据前期市场调查，开花店具有一定的启动资金来买一些花束和物料，大约在三四千左右，还要找一两个吃苦耐劳的员工来维持花店的正常运营。
第5，项目
1．遇到的挫折和不足之处。由于前期项目刚开始，我们资金短缺，货源不稳定，商品不知道怎么选等一系列的问题。经过我们团队的共同努力之下把问题慢慢的解决
2．由于前期没有充分了解养护花的相关知识吃了一些亏，明白了进货主要买新鲜的花，必须懂得保鲜的技术还要会一些相关养护知识和手艺，比如插画和剪枝等等。
3．通过这次校园花店创业给我们带来了很多机会和挑战，锻炼了自己，提高了社交能力也让自己在经营过程中拥有了一个积极向上的良好心态。
第三， 经营环境和客户分析。
1.行业分析。当下，随着国家各项政策的出台和各种防疫举措的实施，疫情已经得到了极大的控制，绝大部分高校已经按时开学，同学们已经投入到忙碌的学习生活中去了大学人口比较密集，为避免大规模感染，现在大部分高校都实行封闭式管理，学生不能随意进出校门，同学们在学校呆久了，难免会吃腻食堂。甚至在学校里呆久了许多大学生不想出门干饭和取快递，这就让校园跑腿有了“可乘之机”，通过跑腿项目来给我们提供服务，满足了广大大学生的需求。
2.懒人经济的发展。“懒人经济"的出现是件利大于弊的好事，是社会发展的必然。我不同意它的发展会让我们人类退化,因为这是人类智慧的产物。越是聪明的人越懂得怎样去'偷懒'，想偷懒就要去发展科技，用科技来美丽人生，这反倒能推动我们社会的进步。而外卖就是懒人经济的一个代表，因为懒，我们不想出门，想要那种饭来张口的生活，而外卖就可以满足足不出户就可以干饭。用手机在某团，某么上选择自己喜欢的商品，点击下单，过一会儿就有外卖小哥来敲门，把商品送到我们的手上。但大部分学校因为安全起见，不允许外来人员进入，外卖无法送到寝室。而校园跑腿可以将外卖送到寝室，这满足了我们的懒人心理，也让校园跑腿的运营主赚点盆满钵满。
3.客户分析。因为校园跑针对的就是本校园，主要服务的就是该校学生，大学校园是一个相对封闭的环境。学生基数大，居住集中，年龄差距小，消费趋势类似，寒暑假交替，学生三年四年一交替，接单员又是本校学生，可以送到宿舍里面或者宿舍楼下，又可以为勤工俭学的学生提供兼职，接单自由，金钱自由，校园跑腿可以做到可持续性发展。
第四， 分析市场营销战略。
1.校园跑跑乐投资成本少，主要是宣传，要让学生知道有这个平台，宣传可能需要一点成本。宣传主要通过抖音、校园表白墙、定制一些宣传单页在南门和苗圃巷发放，在建立微信和QQ群，拉学生进群，在推广一些小活动，比如首单免费啥的，让学生先体验，让他们知道校园跑可以为他们提供便利。
2.当你成立了校园跑腿，你就需要制定规则及人员的筛选，选出管理员及兼职人员。因为大学生主要还是以学习为主，许多同学的工作时间是随机的，我们需要一些自由兼职，即有时间就接单，没时间就不接的流动兼职。
